上个月,元气森林(天津)饮料有限公司二期购地项目正式开工。
元气森林西青项目合计购地超243亩,总投资规模达10亿元。
无独有偶,本月中旬,元气森林太仓项目正式投产,计划总投资20亿元,年产值可超24亿元。
自2019年起,元气森林开始在全国布局自建工厂,目前已在安徽滁州、广东肇庆、天津西青、湖北咸宁、四川都江堰等地建造工厂并实现投产。
本文将立足元气森林全国选址动向分析,沉淀总结天津(区位、市场)、太仓(产业“加法”)、肇庆(配套支持)的招引亮点,以供借鉴。
01 懂订单 重体验
提及元气森林选址,就不得不说天津西青做到的“拿地即开工”。
元气森林西青项目一期土地成交确认后仅用5个工作日,便取得建设工程规划许可证,同步取得施工许可证,土地出让和建设审批手续创造历史新纪录。
2020年底开工建设,2021年4月份试产,2021年5月正式投产,创造行业同体量最快建设速度纪录。
这也为二期合作埋下“伏笔”。
仅仅是这样,还不够。
企业选址,尤其是食品企业选址,首要是对客户市场的预判,还会综合考虑运输、原材料成本等多重因素。
这就需要咱们从单纯的地方实力展示的思维跳出来,思考能为企业带来什么利益?
带着这点思考,再来看看元气森林选址天津。
其一,得益于京津冀协同发展,毗邻我国政治中心、文化中心——北京,使得天津占据战略优势,方便企业获取最新产业动态、政策动态等。
其二,客户市场影响,直观来看,天津能够辐射华北及东北等广阔市场,成为元气森林布局北方市场的战略“锚点”,增加产品触达消费者的覆盖面。
同理,华南市场“锚点”广东肇庆,中部市场“锚点”安徽滁州、湖北咸宁,西南市场“锚点”四川都江堰,华东市场“锚点”江苏太仓。
企业,是遵循市场规律而存活的,其工厂选址,自然跟着订单走。
在同一片区内,总会选择土地价格等综合要素性价比最高的地段。
这就需要我们学会站在企业角度,凸显自己的比较优势。
拓展阅读:《园区去化!县域深耕本地基因,善用比较优势》
其三,基于行业特殊性,交通运输与原材料对食品企业至关重要。
元气森林相关负责人表示,西青经开区地理位置比较优越,交通便利,有助于降低物流成本,提升运营效率,“在这里,我们的原材料采购和产品快速分发也变得更加便捷。
”在食品运输当中,冷链物流尤为重要。
近年来,天津大力发展冷链物流产业,致力成为我国北方“冷链门户”。
天津市商务局数据显示,截至去年10月,天津共运营冷库155个,总库容约218万吨。
其中,规模以上冷库总库容占全市库容总量的95.6%;规模以上冷链运输企业34家,冷链运输车辆约5000辆。
02 做“加法”:工业旅游
诚然,区位与市场订单,对元气森林选址影响很大。
但不应忽视,当地做了哪些产业“加法”,被企业“看到”。
“制造即文旅、车间即景点、产能即流量”——江苏太仓。
再细一点,太仓编织出一张"可触摸的产业地图",在这里,每个生产车间都是城市会客厅,每条流水线都是文化传播带。
落到具体例子中。
太仓的“面包城堡”——莱卡尔,集面包销售、烘焙知识科普和烘焙产品DIY体验等于一体,吸引了来自苏州市区、上海等多地慕名而来”打卡”的客流。
借此机遇,计划总投资5亿元的鼎益丰高端食品项目启动,面包城堡和生产车间同时拔地而起。
现实版的“查理巧克力工厂”——沃投实业新建的巧克力研发和智能化生产项目,计划开设巧克力工厂,打造巧克力博物馆;
和路雪曾投资1亿欧元建立的全球冰淇淋行业第一家“灯塔工厂”,开辟了工业旅游路线,设置用于参观的玻璃通道供游客参观互动;
百卡弗烘焙工厂店、全味食品工厂、王大螃蟹等一系列工业旅游项目在太仓层出不穷。
通过“工业旅游”的创新转化,不仅能够降低品牌距离感,增强消费者认同;
还能反哺招商引资,形成“以产兴城、以城促产”的良性循环。
翻译成大白话,“工业旅游”带来的客流也为企业带来了订单,最终成为企业选址的决策依据。
太仓所做的产业“加法”,内里是在做大家熟悉的“产业生态”,只是换了一种营销形式。
不论是巧克力工厂、冰激凌灯塔,还是面包城堡,都是在食品赛道上驰骋。
元气森林,自然能感受到太仓厚植的产业生态及流量密码。
因而,他也开启在太仓举办元气森林音乐节的规划,主动加入“工业旅游”圈。
03 看本质:产业生态
产业配套,是企业选址的重要考量,同时,也是产业生态不可分割的组成部分。
博采众长,依据企业选址逻辑,咱们不仅要了解天津的区位、订单,太仓的产业“加法”,还需要了解广东肇庆做到企业“心坎”的配套支持。
于企业而言,他们看到的是具体细节。
看一下当地企业的现身说法。
广东怡纯食品科技有限公司,总投资约2亿元,选址肇庆。
其项目经理提到,“政府的全周期服务是项目快速推进的关键。”还特别指出,从招商阶段的“一站式”流程优化,到协调银行提供专项融资支持,再到提前完成蒸汽、天然气等食品生产必需的基础设施配套,政府的精准扶持让企业切实感受到“湾区速度”。
若想招揽食品“大企业”,咱们不妨也从产业配套开始着手,想企业所想,为企业分忧。
其一,制定产业配套发展规划,围绕食品加工产业,积极引进和培育上下游配套企业。
对于原材料供应企业,给予政策支持、资金扶持,吸引其在本地投资建厂,保障原材料的稳定供应。
对于包装、印刷等配套企业,搭建产业对接平台,促进食品企业与配套企业之间的合作交流。
同时,加强产业园区的基础设施建设,完善水、电、气等配套设施,为企业提供良好的生产环境。
其二,深入研究本地及周边市场需求,结合本地资源优势,明确食品产业发展方向,同时瞄准市场辐射面做“加法”。
若是本地农副产品资源丰富,可重点发展农副产品加工产业,并将结合企业订单所在,梳理本地市场辐射面,尤其是重点客户资源,这些都将成为重要的招商筹码。
写在最后
没有一劳永逸的“一招鲜”,博采众长,并突出自己特色,才是真正的守正创新。
市场化招商的当下,地方只有给企业独特且符合利益预期的记忆点,才能真正脱颖而出。
来源:招商网络

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