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京津电商产业园做好“协同转型”大文章

2017-08-01 09:49

天津市十一次党代会上,市委李鸿忠书记再次重申了京津冀协同发展的重要性,明确提出要以“一盘棋”思想深入推进京津冀协同发展,在抓产业协同、创新协同等的同时,完善天津定位。

天津京津电子商务产业园,作为京津冀协同发展最前沿的排头兵,三年来,在顶层设计的指导下,持续抓好“转型”、“创新”、“协同”三大关键词,攻关项目,取得了一定成绩。

天津京津电子商务产业园,作为京津冀协同发展最前沿的排头兵,三年来,在顶层设计的指导下,持续抓好“转型”、“创新”、“协同”三大关键词,攻关项目,取得了一定成绩。

一、“地毯园”破局转型,“电商园”新生奋进

天津京津电子商务产业园是2009年8月天津市人民政府批准设立的市级示范园区,前身为天津地毯产业园。但受地毯产业附加值低、技术落后影响,园区发展迟滞。两三年间,只引进一家与土耳其合作的机织地毯企业。

穷则思变,园区一班人多方走访、调研,积极规划转型发展,重点落实产业布局,于2012年有效把握大型电子商务企业在京津重镇“武清”布局的新趋势,成功引入知名电商企业唯品会;唯品会的成功入驻,为园区转型,走电子商务专业发展道路注入了一剂“强心针”,2013年,园区明确以电子商务为主导的产业目标,大力开启转型之路,同年,引入京东商城、酒仙网、发网、校妆网等优质企业;2014年,园区正式更名天津京津电子商务产业园,同时,明确以电子商务、互联网科技、文化创意、仓储物流为主导的新型产业定位。同年,获“天津市电子商务示范基地”、“国家火炬特色产业基地”荣誉称号。

转型以来,园区税收连续三年增长突破100%。2015年,园区获“国家电子商务示范基地”荣誉称号,当年税收突破10亿元,是2011年基数的20倍之多。2016年,园区实现三级税收15.96亿元,较2015年有大幅增长。

截至目前,园区已累计引进企业1300余家,其中,电商及上下游配套企业500余家,上市公司背景项目40余家。包括全国最大的“品牌折扣+特卖”网站唯品会、全国最大的自营式电商企业京东商城、全国最大的酒类直营电商酒仙网、全国最大的外包服务流程提供商发网、中国首家明星进驻的化妆品网站乐蜂网、中国最热门的旅游新媒体去哪儿网、全球华人最知名跨平台网络新媒体凤凰新媒体、全国规模最大的综合性教育集团新东方、中国高端IT培训的第一品牌达内集团、在美上市第一家互联网金融旗舰企业宜信、国内最大旅游搜索引擎携程网、中国最大的二手车直卖平台瓜子二手车等,众多优质电商企业的入驻使园区产生了非常好的产业集聚效应。

目前,园区已基本形成了以产业基地为支撑,走电子商务专业道路的发展新模式。

二、激活“创新”引擎,筑牢发展根基

转型以来,电商园按照改造提升原有“老企业”,深度发展电子商务“新产业”,培育壮大传统企业“触电”升级的思路,激活“创新”引擎,稳中求进、变中求新,探索出了适合园区发展的道路举措。

(一)创新产业布局,力促“大中小微”协同发展

一方面,在占补平衡指标有限的情况下,做好土地规划,为大型电商项目落地储备力量。另一方面,抓强载体,为满足电商企业不同阶段发展需求,园区积极升级载体配套,为电商项目落地“筑巢”。建设占地624亩的电商核心区,集仓储办公、金融结算、物流配送等服务功能于一体,实现中小电商“拎包入驻”。建设11万平方米小微电商孵化器,完善配套服务,培育和孵化小微电商。建设传统企业创客中心,集平台搭建、互联网代运营、电商美工设计、人员招聘、电商培训等专业服务于一体,扶持“草根经济”发展,全方位协助草根经济“触电”转型,推动地方传统经济快速发展。设立传统企业孵化中心,为传统企业提供一对一指导服务。

建设可容纳10000余人居住、生活、娱乐的电商高新公寓,践行产城融合的发展理念,为电商企业做配套支撑。载体布局的夯实,有力保障了“大、中、小、微”电商协调发展,使电商企业可在园区持续成长壮大。

(二)创新招商服务,用“专业”创建聚集优势

创新招商服务,营造专业口碑是企业落地的“强心针”。针对电商产业发展快,分工细,模式多元的特点,园区不断优化招商队伍建设,合理调整招商方向。2016年,增设招商四部,明确各部室工作重点,使招商方向与时俱进、更趋合理。其中:招商一部主攻实体平台类电商、品牌类电商、跨境电商;招商二部主攻互联网科技、文化创意产业类项目;招商三部主攻电子商务、互联网科技及文化创意配套产业;招商四部主攻传统企业转型升级、众创空间创建及合作。同时,积极加强员工培训,确保一个部门精通一个行业,专攻一个领域,能为企业提供全方位专业化服务,真正意义上实现精准招商,最大限度保证项目落地。

(三)创新发展思路,拓展电商产业发展空间

在最大化利用现有资源的基础上,积极践行“走出去”发展战略,破解土地及办公资源制约,促进项目落地,为电商产业发展拓展空间。2015年6月,园区在北京设立孵化器,前移服务,吸引企业入孵,截至目前,引进项目400个;2016年,依托北京孵化器成功经验,相继设立广州孵化器、上海孵化器,完善重点市场布局。广州孵化器自2016年3月投入运营以来,引进了健百氏等50个项目;上海孵化器自2016年9月投入运营以来,引进了临海永盛等13个项目。

(四)创新产业融合,加速“草根产业”升级再造

2016年,园区积极搭建传统企业创客中心,规范转型升级流程,为传统企业提供定制化服务,引导企业运用电子商务模式谋求转型。与慧聪网共同搭建的创客中心已于2016年8月投入运营,团队20人,主要从事地毯企业的电商转型工作,以代运营的模式切入,以提供搭建平台、转型提升等全面配套服务为主,现已完成40余家地毯企业的“触电”转型孵化;同时,逐步推进已转型店铺规格提升,引进“中国质造”“阿里国际”两大平台,帮助规模性企业培育优质品牌,开拓海外市场。引入南京点石团队,设立传统企业孵化中心,已于12月1日运营,主要以“一对一”孵化和培训为主,为传统企业运用电子商务、互联网模式转型升级提供定制化服务。

下半年,园区将持续以创客中心为载体,以代运营机构为桥梁,力求在完成100家传统地毯企业“触电”的同时,转化出80家网店,保证至少3家地毯供货商入驻“阿里国际”平台,保证至少10家企业入驻“中国质造”,培育优质品牌,提升品牌价值。

(五)创新老企业改造,实现由“黑色”向“绿色”转变

如市十一次党代会所述,绿色是发展底色,要始终“在绿色发展‘紧箍咒’下谋发展”。

发展过程中,对现有传统企业,园区进行“绿色化”引导和改造,实现“黑色经济”向“绿色经济”转变。一方面,加大园区内企业的环保督查力度和引导力度,重点检查污水处理、尾气处理、锅炉改造等重污染领域,使环保工作常态化。另一方面,扶持传统企业“绿色化”发展和“触电”转型。园区内的污水处理厂,可将本地传统地毯企业引入,日处理能力5000吨,实现污水集中处理,促进企业“清洁生产”,实现企业的“节能、降耗、减污、增效”。同时,引导当地传统地毯企业入驻传统企业创客中心、孵化中心,“触电”转型,开辟经济发展的新的绿色增长级。创客中心通过电商运营、电商培训、电商人才输出等多种服务模块,服务了本地400余家地毯企业,促进其融合“互联网+”的契机实现三产融合增高和企业转型。

同时,园区内建设有26万平方米的特色景观绿带,建设景观水带,对园区多条主干道路两侧进行绿化景观提升改造,为入园企业提供美丽舒心的发展环境。

三、扭住“协同”大局,激活各类要素

在融入京津冀协同发展的过程中,电商园在谋划自身发展和处理相互关系时,重新审视和把握好借力首都资源与助力首都发展、引进外部资源与激活内部要素的关系,力争扭住“协同”发展大局,在协同中求进。

1.以谋划规划为引领,把准产业协同。为弱化园区区位相对北京较僻静、高新人才资源不足的劣势,园区大力践行服务前移举措,设立北京孵化器和众创空间,充分对接首都项目资源,做好项目咨询、入园服务,把专业服务带到企业身边。园区依托北京孵化器,驻点招商,将产业链上不同类型的企业和生产力要素在楼宇空间集聚,使孵化器充分融入“共生”产业链条。北京孵化器自2015年6月投入运营以来,成功引入了作业盒子等400个项目。

2.以市场发展为切入,抓好创新协同。园区围绕协同创新建设,在北京设立众创空间,成立线下联合创业办公空间载体,为早期创业者提供创业及生活、社交等全方位服务的线上线下创业者社区。目前,园区首个众创空间已于5月18日在北京望京南开幕,办公区域达4000平方米,拥有工位600余,已有In工装、人加梦想等项目入驻。2017年,园区在北京的众创空间预计达到7个。未来,我们还将以北京为轴心,在北京乃至全国布局更多更好的众创空间。

3.以渠道开发为纽带,强化信息协同。为弱化信息渠道相对北京不足的劣势,园区积极加强与知名工业地产、众创空间、五大联行、招商中介机构、知名事务所的合作,广辟权威信息新渠道,强化信息资源,扩大项目客户群,重点挖掘有专业定制厂房需求及楼宇需求的企业,吸引其入园。园区还积极与艾瑞网、易观国际、中国国际电子商务协会、中国国际电子商务中心等电商机构加强合作,获得一手数据分析,积极掌握电子商务发展方向,为园区提供最精准的行业分析。

4.以开放发展为带动,落实要素协同。园区详细规划,制定《产业招商指导方案》,细化产业链。在此基础上,坚持“走出去”“请进来”并重,以活动拓展招商触角,由主要领导、分管领导亲自带队攻关项目,并以主导产业为专题,在京举办招商推介会、投资项目恳谈会等,邀请企业到园区考察洽谈,把企业适合放在北京发展的研发、高新技术等板块放在北京发展,把呼叫、仓储、客服等适合放在园区发展的板块放在园区发展,错位发展,集约资源,优化成本,主动承接北京非首都资源转移。

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