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2011汽车行业特点

2011-07-06 17:45

一、中国的汽车行业面临深刻的变化

第一,由单体企业向集团化发展,在全国乃至全球布局。

第二,汽车产业链之间的协助越来越紧密,对企业化带来了很大的挑战。

第三,企业间的并购与整合加速。

第四,自主创新逐渐加强。从自主品牌车的逐渐推出。汽车零部件、某些零部件由之前的仿照到现在的研发,走过了一个从模仿引进消化再创新的过程,在这过程中产品创新数字化领域给我们带来一些新的东西。

第五,节能环保的要求越来越严格。明年北京就要推行“国五”标准,这个标准的推出对整个汽车的产业,包括从研发到生产,以及后续的服务环节都会带来深远的影响。同时,国家在制定“十二五”战略规划的时候,在汽车产业里面有一个很大的支柱产业,就是新型的能源汽车,它带来更多的变化。另外迅速扩张与行业产能过剩的矛盾日渐突出。

二、汽车行业成功关键因素

汽车产业正面临新的变化,在这过程当中,汽车产业来有一些关键的成功因素,它涵盖了整个生产经营过程中。

第一,响应。如何快速响应终端市场来满足更多客户的个性化的需求,零部间厂商如何更快去满足我们主机厂的变化,这都是很大的挑战。

第二,研发。如何以更快的手段,缩短上市的周期,提高研发的质量。多学科之间的协同。现在汽车行业发展的很快,机电业如何设计,协调上下游之间的协同设计,研发和管理之间的设计如何展开,显得非常的关键。

第三,供应链。如何满足多品种的管理模式,以及上下游的效应,都是需要供应链环节来解决的。

第四,质量环节。汽车召回非常多,但是如果质量管理做的非常好,可以把零部件转给一级零部件企业,如果一级零部件企业管理也十分规范,他们可以一步一步往下来转嫁。

另外还有成本的压力越来越大。在众多的数据信息当中,如何进行科学的决策,如何在信息系统的支持下来进行。所以说汽车行业它必须用信息化来进行有效支撑。否认无法满足企业下一步的发展及进一步竞争的要求。

三、中国制造企业信息化应用新特点

现在从统计分析里面看,虽然信息化已经在是实施,但是信息化产品应用率达到多少,应用的效果怎么样是值得反思的。我们刚刚做完一个2011年的企业信息化战略的投资报告,估计在六月底七月初公布,那里会有更多的详细数据来展现。2011年的企业信息化战略的投资报告是一个新的感性的认识。根据对信息化新的认识,主要表现在几方面:

第一,企业的决策层对信息化的认识逐渐的提升。e-works最近参与很多信息化的规划,对信息化指明方案的都是来自董事层和总经理层,他们会提出集团管控的需求。一旦管控要求提出来后,信息化如何去支撑,是一个很大的问题。现在很多的企业不是信息化超前了,而是信息化建设的滞后。这是第一个变化。

第二,信息化部门的重要性也逐渐得到了重视。信息化的投入是一种常态化,以前按照项目的投入,现在变成了每年的预算性投入,在很多企业已经实现了。

信息化的效果初见成效,但是仍在提高,仍然有提高的空间。包括在会前跟安徽的一家企业交流,他们感觉erp再往下深化应用存在一定的瓶颈,未来怎么向mes扩展,向别的地方拓展就是他们思考的问题。反过来如果那些做好以后,是不是可以带来更多的效益,更多的深化应用。

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