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百亿俱乐部的天津声音

2011-07-05 08:27

天津一商集团总经理 李建怀

天津医药集团董事长 张建津

市场竞争没有永远的胜利者,在适应时代变化与坚守传统优势的理念激荡中,怎样走好每一步,踩上经济发展的鼓点,与所在城市共同发展,成为众多企业不得不面对的难题,这一点上,天津众多超百亿企业首当其冲。

6月28日,市委宣传部与天津日报传媒集团共同主办的“津英荟”优秀企业家俱乐部主题沙龙,正力图以天津智慧回答这些问题。

城市发展带来机遇

作为经济活动的最基本细胞,企业的发展同所在城市的进步与提升息息相关。

“天津市的发展,需要企业的努力,同时也为企业发展提供了土壤。”天津市发改委张志强主任这样评价企业与城市的辩证关系。

“天津整体经济结构的优化,经济总量的倍增,城市形象的提升为我们提供了机遇。”天津一商集团总经理李建怀对此深有感悟。

天津泰达建设集团董事长许立凡同样认为:“地方国企要发挥本地企业的优势,发展路径上同样要服务地方城市发展。”

“城市让生活更美好”,百货行业无疑是城市美好中的一个单元。

2011年前6个月,天津友谊商厦单店销售额超过10个亿,比去年实现10亿元销售额的时间点提前了3个月,天津高端商厦进入单店20亿规模由此发轫。

高端百货业的竞争从来都不是温文尔雅,在天津市场上拥有一席之地,并成为领头羊,从一家到七家,友谊商厦在规模化的道路上前行,友谊以及背后的一商集团正在上演着零售市场的狂飙突进。

销售额达到100亿,天津一商集团走了将近半个世纪,从100亿到260亿,只跑了6年。

“当一个城市快速发展的时候,本地企业往往黯然失色,如何避免这样的现象发生在一商身上,与城市一起快速生长,是我们一直思考的问题。”对李建怀和天津老商业人来讲,外来竞争无法避免的情况下,提升自身竞争力,才是立足的根本。

恒隆广场、大悦城、嘉里中心,一个个巨型商业体空降天津,在提升城市整体商业氛围的同时,也向传统商业企业发起了挑战。

“我们曾经错过了一些发展时机,在新发展机遇面前,需要转变观念奋起直追,至少不要形成新的落后。”李这样评价本埠国有商业企业目前的境况。

事实上,从国营商业系统基础上转制而来成立的一商集团,传统留下的烙印随处可见。

深层次改革直接冲击既有的利益格局,在推动体制机制创新中左顾右盼。而解决这个顽疾,立足机制创新,靠机制创新弥补传统国有企业体制上的活力缺乏问题。

在这种理念的带领下,天津一商将“改版升级”作为了直面挑战的应对之策,从引进lv开始,高档化经营成为了友谊品牌的振兴之路,如今,友谊商厦实现了世界一线品牌拥有量60%以上,在天津市场一时无出其右者。

而在整个一商集团,2010年经营收入由122亿元增长到266亿元,增长1.2倍,资产总额由39亿元到67.4亿元,增长72%。在中国企业500强排名由309位上升到277位。

事实上,城市整体的发展受益的不仅是天津本土企业,“2007年万科在天津销售额为15亿,去年则为75亿,与天津发展合拍。”天津市万科房地产开发有限公司总经理杨涛表示,“房地产行业需要跟上城市发展的步伐。”

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