当传统项目管理不给力时,如何逆风翻盘?

很多政府园区在招商的过程中,接洽过不少企业,也有一些优质项目曾抛出橄榄枝。但是在跟进的过程中,败给了项目管理方面的难题,最终没能顺利促成项目落地。其实,原因并不是项目少,而是缺乏有效的项目管理。

工欲善其事,必先利其器!一款好的工具,能够帮助您离成功更近一步!对于招商项目管理最常遇到的五大问题,招商管理云平台自有妙招。

谷川联行基于多年招商经验自主研发的招商管理云平台,能够轻松实现投资项目管理、招商载体管理、招商数据分析等,帮助招商人员提高招商效率,为领导提供招商管理的决策支持。

问题一:项目管理难集中

不少政府单位统筹辖区内部分乡镇、产业园区以及长三角、京津冀、珠三角等驻外中心,这些地方的招商项目来源广、体量大,单纯使用Excel、Word已经很难实现项目的统筹管理。

招商管理云平台能够根据客户的实际情况,对项目进行集中管理,覆盖土地、厂房、写字楼等7种招商模式,全面实现招商信息化。

此外,平台支持根据投资强度、产业类型、项目进度等类别进行检索,快速精准的筛选出所需项目,实现高效招商。

问题二:项目跟进难协同

项目跟进周期长,特别是土地项目,一个大项目可能要跟进好几年。过程中出现团队调整或者人员变动,从而引起的项目交接迟缓、项目信息遗漏等问题,都会造成项目瓶颈。

之所以会出现这样的问题,归根结底还是因为项目跟进不协同,各业务线条之间信息不通畅导致的。招商管理云平台能够从根源解决这个问题。

平台支持多人协同跟进项目,打通信息不对称,加强招商团队、人员间的配合。同时,招商管理者可随时查阅每个项目的跟进情况,更好地做出招商决策。科学的项目协同机制,能够让项目信息自如地流转于内部的每一个业务环节,有效避免流程冗余,大幅提升招商效率。

问题三:错过项目关键期

对于项目而言,在不同的时期,有着不同的对策。在项目考察、项目谈判等关键期,能够获得事半功倍的效果。然而,招商管理者精力有限,难以把控每个关键节点;招商人员往往同时跟进多个项目,这就容易错过项目关键期,项目流失在所难免。

这个时候,招商管理云平台就能派上“大用场”:

项目进度平台深度贴合招商管理需求,实现储备项目、在谈项目、签约项目、成功项目等全流程招商工作跟进,全节点跟踪项目并进行数据统计,以便于招商管理者对项目情况一目了然。

②设置项目回访时间提高招商人员跟进效率,保证招商人员按时回访项目,通过电话、短信、微信等形式进行提醒,防止错过项目最佳跟进时间。

项目关注对于一些重大项目,支持对项目进行关注操作,关注的项目列表集中显示,有进度变化实时提示。

问题四:数据安全难把控

招商数据的重要性不言而喻,关键信息的泄露,轻则影响项目招商进展,重则会对政府园区造成直接损失。

对于内部而言,平台的解决思路是独创9种项目权限、11种名片权限授予机制,可根据不同人员、不同角色、不同项目类型、不同组织结构、不同地区等因素,灵活配置系统权限,适用于多种使用场景,确保数据安全。

对于外部而言,招商管理云平台支持产品独立部署,从根本上保证数据安全。此外谷川联行获得ISO27001信息安全管理体系国际认证,可以为客户提供一个系统的、持续的方法来管理信息安全,在数据通信、加密、备份等方面保障数据信息的私密性、完整性和可用性。

问题五:移动办公不便利

常年奔波在外的招商人,不仅要时刻挖掘招商线索、安排项目考察,还要完成资料整理、数据总结等事务性工作。因此,一款可以帮助招商人合理安排工作的APP就显得尤为重要。

招商管理云平台APP端,为移动办公提供工具辅助,实现常规办公和移动办公的无缝衔接。招商人员能够不受时间空间限制,便捷地查看项目进展、向目标客户推荐载体资源、通报工作完成情况,提高事务处理时效、避免出现纰漏,同时便于领导及时响应和配合项目推进。

此外,通过招商工作台可以查看每日待办事项:待回看项目、关注的项目、待跟进项目、待审核查看名片等,还可通过全局搜索快速高效处理招商工作。

其实,招商人在项目管理中遇到的问题,都可以通过招商管理云平台解决,提高招商工作效率,为项目落地加速赋能。

除了投资项目管理之外,招商管理云平台还涵盖了招商工作台、招商载体管理、招商数据分析等强大功能。选择招商管理云平台,给招商多一种可能性!

当传统项目管理不给力时,如何逆风翻盘?

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