天津招商网络> 资讯中心> 今日资讯> 正文

津南区企业推行5S管理模式初见成效

2016-11-28 10:29

津南区部分企业确定准确的发展定位,结合自身特点推行了一套规范、严格的科学管理方法。企业在实施这套5S管理法后,不仅提高了安全生产水平和生产效率,还降低了企业管理成本。有利于推动企业健康发展。

5S是以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为内容的国际上普遍使用的现场管理方式。通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,来培养职工良好的工作习惯,从而实现管理过程的精细化。津南区八里台镇越旺机电公司职工王鑫说:“我在这个公司已经一年多了。刚开始推行的时候,我们都是一种抵触的心情,心里也是十分不理解的。以前我们喝水呢,水杯就放在身边。现在推行了5s以后呢,我们也深深体会到了水杯放在身边对我们的人身特别的不安全,有时候万一水洒了,漏电了,对我们也都不好。”

经过两年的努力,5S管理理念已经渗透到职工的日常工作中,他们已经养成了事事“讲究”的习惯,企业内外处处井然有序,大大的降低了企业管理成本。津南区八里台镇越旺机电公司总经理孟祥仁说:“其实这个5s管理啊,就跟管理一个家庭是一样的,比如说家庭的衣柜,把春夏秋冬的衣服都放在一起,找的时候又不好找,还影响美观。管理企业是一样的,定制定位5s主要的是管理,有序地管理,节省成本,节省人工费,节省物流的成本,一年多的时间,给我们公司节省了将近二十万。”

在5S管理推进的过程中,最关键的是提高人的素养。只有提高了人的素养,养成良好的习惯,企业管理模式才能长久地坚持下去,才不会虎头蛇尾流于形式。津南区八里台镇越旺机电公司董事长孟凡月说:“让职工跟你能融洽,能好多知心的话都跟你反映,反映问题、反映素质。经过培训、学习、教育、开导各方面的,把这个厂子包括职工都像一家人一样,这样的话呢,他有责任心,你也省心,他知道哪浪费啊,哪能省啊,有建议他还可以跟你反馈回来,你拿你的心去感化他,教育他。”

企业通过一点一滴规范管理,一步一步提升职工品质,让5S管理法在企业管理中发挥最大的作用。孟祥仁说:“这两年来,虽然取得了区、镇各部门的认可和资金的支持,但是,我们这个改革的步伐才刚刚开始,今后,我们随着市场的竞争,还要不断的推行这个5s管理,不断地提升,不断地改进。”

展开 <
订阅招商网络邮件周刊,每周行业资讯,最新政策信息、项目信息为您推送

全部

招商资讯

载体信息

产业园区

优惠政策

研究报告

项目播报

订阅
投资咨询热线
400-168-6016
  • 税收优惠政策
  • 企业投资政策
  • 土地厂房政策
  • 其他相关咨询